Luiz Phillippe Gomes Rubini | Construindo uma indústria de

Luiz Phillippe Gomes Rubini
5 min readAug 19, 2021
Luiz Phillippe Gomes Rubini

Luiz Phillippe Gomes Rubini | Sem dúvida, a indústria da construção foi abalada pela Covid-19. O Índice de Construção Comercial da Câmara de Comércio dos EUA caiu drasticamente entre o primeiro e o segundo trimestre de 2020, passando de 74 para 56. Aproximadamente 1,1 milhão de empregos na construção foram eliminados nos primeiros dois meses da pandemia. Mas, desde então, nos recuperamos de uma forma bastante estelar.

Os números mostram que a indústria da construção criou 931.000 empregos desde abril de 2020, e a taxa de desemprego do setor continua caindo. Além disso, uma análise recente dos dados do Bureau of Labor Statistics dos EUA previu que as empresas de construção realmente precisarão contratar 430.000 trabalhadores a mais do que no ano passado. Embora possamos não estar completamente de volta ainda, há muitos motivos para sermos otimistas. Na verdade, o economista-chefe da Associated Builders and Contractors, Anirban Basu, chegou ao ponto de descrever nossa situação desta forma: “Aí vem o tsunami de crescimento econômico e de emprego em toda a América.”

Mas, para chegar aonde queremos, primeiro precisamos resolver alguns problemas para tornar a recuperação o mais eficiente possível.

Reconstruindo a força de trabalho

Em primeiro lugar, temos que pensar em questões como o envelhecimento. O número de trabalhadores da construção a partir de 55 está aumentando, enquanto os que estão no auge, na faixa demográfica de 25–54, estão diminuindo. Ainda mais problemático, o número de trabalhadores da construção civil com menos de 25 anos, geralmente englobando novos entrantes na força de trabalho da construção, está abaixo da média nacional — 9% na construção contra 12,3% da força de trabalho total.

Para seguir em frente, temos que considerar como reter nossa força de trabalho atual e explorar novos pools de talentos. Temos uma janela de oportunidade agora. É assim que eu acho que tiramos vantagem.

Eliminando Estereótipos

Do lado de fora, a percepção da construção envolve muito trabalho físico e operários especializados. Embora isso seja preciso até certo ponto, e sempre haja a necessidade de comerciantes, a construção é muito mais do que isso. A construção envolve arte, ciência, matemática e uma riqueza de outras habilidades diversas. Agora é a hora de mostrar como todas essas disciplinas trabalham juntas para elevar a forma como a indústria da construção é vista. Isso pode ser por meio de descrições de cargos atualizadas, campanhas de relações públicas, apresentações em conferências conjuntas ou até mesmo vídeos do YouTube que demonstram a colaboração e como uma grande variedade de habilidades se juntam para dar vida a um projeto. Precisamos usar avenidas como essas para mostrar como a construção pode ser desejável para aqueles que estão pensando em entrar em construção e para aqueles que podem estar pensando em sair do campo. Em suma, temos que mostrar que seu trabalho é importante e tem valor.

A tecnologia é uma das chaves. A tecnologia torna mais fácil reter os trabalhadores que temos por meio de qualificação e requalificação. Também pode mudar a forma como o trabalho é feito, o que ajuda a atrair novos talentos para a mesa. Entramos em um período de inovação projetado especificamente para nosso setor, o que nos permite fazer coisas como visitar locais de trabalho virtualmente ou fazer um passeio de drone ou aplicar dados e inteligência sobre coisas como clima, tráfego ou condições ambientais locais para tornar os locais de trabalho seguros e mais eficiente.

Ao adotar e promover uma visão mais ampla do que a construção envolve — e dos tipos de ferramentas que podemos aplicar para refazer a aparência dos empregos — seremos capazes de cultivar a força de trabalho de que precisamos. Ainda assim, refazer as descrições de cargos e aplicar alguma tecnologia sofisticada não é suficiente para levar a indústria aonde ela precisa ir. Para alcançar a saúde ideal, há outro grande problema que temos que enfrentar: a cultura.

Melhorando a cultura da construção

Há uma taxa de suicídio chocantemente alta em nossa comunidade. O CDC informou que a indústria da construção tem uma das maiores taxas de mortalidade por suicídio entre homens — surpreendentes 45,3 por 100.000 — e as mortes estão aumentando.

Se quisermos reter nossa força de trabalho atual e atrair pessoas para o nosso setor, temos que fazer um investimento na saúde física e mental dos trabalhadores. Muitas de nossas organizações comerciais estão se preparando para fornecer às empresas as ferramentas de que precisam para apoiar os trabalhadores. Por exemplo, a Associated General Contractors (AGC) e a National Association of Home Builders (NAHB) recentemente compartilharam vários recursos para ajudar a abordar a saúde mental e a prevenção do suicídio. Líderes do setor, como o Procore, também estão impulsionando iniciativas, como a oferta de cursos em seu portal de aprendizagem online sobre como enfocar a saúde e o bem-estar das tripulações.

Nunca antes a indústria se reuniu dessa forma para olhar para o lado pessoal da construção e quebrar o estigma por trás de falar sobre saúde mental. É um sinal extremamente promissor para o futuro.

Ferramentas para a esperança

Há espaço para a construção evoluir e crescer. A questão da indústria de trilhões de dólares é como fazemos isso? Podemos nos tornar mais compassivos? Podemos trazer mais trabalhadores de origens não tradicionais e promover ainda mais colaboração? Podemos remover alguns dos maiores estressores do trabalho, sejam eles demandas físicas e superação de lesões, abrindo linhas de comunicação para fomentar uma maior confiança ou simplesmente eliminando a rotina, processos manuais que ninguém gosta de fazer?

Vejo muito potencial nas novas tecnologias para ajudar a resolver essas questões, mas a mudança real tem que vir dos humanos. Isso envolverá uma mudança de mentalidade e colocar as pessoas em primeiro lugar. Portanto, à medida que as empresas começam a adotar os objetos brilhantes e brilhantes que a indústria de tecnologia apresenta, elas devem considerar o motivo por trás de sua compra e design. Em última análise, quem um produto, aplicativo ou serviço ajuda? Qual problema isso resolve? Como podemos usá-lo para causar um impacto positivo?

A tecnologia pode apresentar as ferramentas que ajudam a indústria a se tornar mais eficiente, colaborativa e inclusiva, mas são as pessoas que operam essas ferramentas. Se mantivermos isso em mente, acredito que a indústria da construção não apenas se recuperará, mas também prosperará.

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Luiz Phillippe Gomes Rubini

Luiz Phillippe Gomes Rubini é empreiteiro e responsável pela coordenação das obras e gestão de diversos aspectos dos canteiros de obras. Ele também consulta cli